Transforme su empresa con herramientas japonesas de excelencia,¿Sabía que muchas empresas pierden tiempo, dinero y clientes por no aplicar mejoras simples pero estratégicas?. La experiencia nos ha mostrado que la mayoría evita la medición y la estadística por considerarlas complejas. Pero cuando se aplican correctamente, se convierten en el motor del cambio.

En IDESEM, hemos desarrollado un modelo accesible y eficaz para implementar 5S / 9S y Mejoramiento Continuo, basado en los principios de Maasaki Imai y el Dr. Edward Deming, ambos precursores de mejoramiento , y de 5S/9S y el Dr. Deming pionero de la calidad en Japón. Este enfoque permite detectar y resolver problemas como:

• ❌ Fallas en los procesos, desorden, limpieza y clasificación
• ⏳ Retrasos en entregas
• 📦 Inventarios obsoletos, escondidos…
• 💸 Horas extras innecesarias, falta de planificación y mediciones no apropiadas
• 📉 Alta insatisfacción del cliente

Y lo más importante: ayuda a tomar decisiones precisas en el momento justo.